上海电气怎么改革？
先说我的观点：上电的改革，只能是自废武功、饮鸩止渴！ 先放个梗： 某位领导到上海电气视察工作（不知道是哪位领导，就不具体指了）：“你们上海电气有这么多厂，每个厂都节约一点点，加起来就是一个大数目，你让每一个厂都去挖泥坑吗？” 上海电气领导集体答道：“我们不是要每个厂去挖泥坑，而是每个厂都要成为造航母的工厂！”——这就是上电人所谓的“专业化”发展！ 在说这个问题前，先说说我对上海电气目前状况的看法。上电目前最大的问题有两个，一是传统业务增长乏力，二是新业务收入占比较小且不稳定。
关于第一点，作为曾经的上海电气股东，我可以说是很清楚的，上海电气在2015年前后就已经没有传统业务了，当时还号称是“工业系统总设计师”，现在更是直接以“能源互联网”、“智能制造”等作为公司核心业务，但这些所谓的新业务，从2014年开始至今，既没有产生多大的现金流，也没有看到有实现盈利的希望。 关于第二点，在上电的种种所谓新业务中，只有智能微电网还有点像样的产品，其他基本都处于概念炒作阶段。
当然，上海电气也有自己的解释，比如提出“1+7+X”的业务布局结构图，其中“1”就是目前的传统业务，也就是锅炉、汽轮机、发电机三件套。但问题是，除了这三个零件之外，还有多少“7”、有多少“X”呢，到目前为止，我没有看到有任何实质性的进展。 我的判断是，上海电气目前面临的是无米之炊，所谓新业务，只不过是画了一个又大又漂亮的蛋糕，但却没有材料（资金或技术和人才）去做成蛋糕。
接下来谈谈我对上海电气改革的看法。上海电气如果要改革，唯一的选择就是放弃以前积累的传统业务，全力发展所谓的新业务，但问题是新业务能否承担起发展的重任，我觉得很令人怀疑。因为无论智能电表、智能控制器还是新能源汽车，这些领域的竞争都很激烈，以目前上海电气展现出来的能力和势头，我感觉很难在这个已经洗牌过的市场再分一杯羹。
可能有的朋友会说，上海电气不是刚拿了小米的钱，准备做汽车芯片吗，难道还不够给力？ 我想说，上海电气拿小米的那点钱，连给汽车芯片添把柴都不够！何况上海电气拿出这么多钱来，其实就为买两个包装盒，里面啥都没卖！ 最后说说我的标题，为什么说是自废武功、饮鸩止渴？
自废武功，是因为如果上海电气真的放弃传统业务，那真的是自废武功，以后连混吃等死的机会都没有了。 饮鸩止渴，说的是如果上海电气用大量的现金流（或者贷款）来维持所谓新业务的运行，而新业务又没有起色的话，上海电气将陷入进退两难的境地。