多产品线的企业？
多产品是客观存在的，但未必就是坏事；产品线过于繁杂也不是什么好事，管理起来难度就大了。 拿我来说吧，我是做物流的（第三方物流），我的客户分货主和运输公司两类，货主又分为工厂、贸易公司和电商，每个客户群又有不同的服务需求，我们就得对应设计出几种产品来满足这些需求。比如对工厂我们要做到门到门的一站式服务，那么产品的定义就可以细化了，比如包含海运、陆运、清关、退税、保险等所有费用在内的一次收费，这样就能达到门到门的效果（当然这只是产品包装上的概念，实际工作不是这么简单的）；对于贸易公司我们往往提供的是集装箱整车的运输服务；而对于电商我们提供的是快递服务的跟踪查询软件。
这样产品设计出来了，需要的时候调用就可以了。 但有时候为了迎合客户需求我们也会推出特别服务，这个时候往往会根据客户的特殊需求来进行个性化定制，这种不能算产品，应该说是一种服务。比如有时客户急着要货物，而我们又没有对应的资源，这时候需要我们临时去调进一批来急发，那我们就会找能做的货代公司或运力资源方临时配给，当然这个费用可能会高些甚至得加钱才有人愿意给你搞，毕竟人家也要赚取收益嘛！ 所以你说有多产品线是不是件坏事呢？其实也没啥，只要你能做好管理和协调就好了。