巨化股份会整合菲达环保吗？
1，从商业逻辑上看： 合并比收购好。因为只要把菲达并进来，巨化的资产和业绩都是增厚的，而收购则存在溢价，对双方都不划算。即使最后交易失败，也没有多大的损失（对于巨化）；反之，如果真能成功，那可是一笔大生意。
2，从现实可行性看： 最直接的可能就是先吸收菲达的环保业务，然后把整个集团做为一个整体去申报上市。当然过程会很曲折。
3，最可能的结果是，两者先实现部分和业务上的融合，形成业务协同效应，然后待时机成熟再考虑下一步的行动。 所以短期内我们可能看到的是一个在部分业务上合二为一的“新巨化”，但长期来看肯定是有可能实现真正意义上的合并的。
4，对于股价的影响： 短线上可能上涨，毕竟重组预期摆在那儿；但从中长线来看，影响则是多空参半——一方面有重组预期的刺激，另一方面也有合并不确定性所带来的风险。至于最终到底是向上还是向下，这取决于市场其他因素的推动以及投资者的心态。
5，对于经营的影响： 对于企业自身来说，其实影响并不大……最多也就是两个品牌并用，看用哪个更顺手……嗯，也许可以重新设计一个logo来体现“新巨化”的面貌哦~哈哈！不过对于员工来说就不好玩了，特别是那些在中层岗位上多年的老同事们，他们中的很多人可能要面临职位被年轻毕业生取代的风险，心里苦啊……