家族式企业是什么？
家族企业就是老板一个人控制一个公司，所有资本和权利都集中在一个人手里，这种模式的企业在初期发展的时候，容易集中一切力量办大事、抢市场，因为决策流程短，所以反应速度快，能抓住机会。但后期就容易出现决策的失误，因为所有的权力都在老板一个人手上，如果这个人素质不高或者能力有限，就很容易出现决策的失误。
其实中国的很多家族企业在经过一代或两代的积累后都会遇到这样一种困境，就是后代没有能力接掌企业了，这个时候企业会遭遇前所未有的危机，就是因为所有权与经营权没有分离造成的，企业的所有资源都掌握在一个家庭手上，而这个家庭的能力的极限就是你的企业的极限，你的企业再也无法突破而只能等待灭亡。
当然这种模式的企业也并不是没有优势，因为在初期创业阶段，人的作用很重要，一个有能力有魄力的领导者容易带领企业走出困境，攻城略地。但到了后期，人就会成为企业最大的风险源。
家族企业是一个相当宽泛和模糊的概念。不同的学者从不同的角度提出了不同的观点和理论。主要有下列几种：
一是简单的字面解释，即家庭、家族成员控制的企业。
二是从企业的创立者角度进行考察，认为家族企业是世代相传的私人企业，由一个家族的至少三代成员管理、参与或拥有。
三是从股权的角度进行考察，认为家族企业是全部或部分的股权掌握在家族手中，并以一种积极的形式参与企业事务的企业。
四是以企业内部家族成员的任职或人数状况进行考察，认为家族企业是企业主要的决策者（或管理者、监督者）或大部分员工都是家族成员的企业。
五是从文化的角度分析，认为家族企业是家族和企业二者在心理、情感及文化特征上互相渗透的企业。
六是综合以上的各种观点，认为家族企业是既在一定程度上保留了家庭的基本特征，又在一定程度上保留了企业运行基本特征的社会实体。
