饲料企业怎么生存?

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1,从大方向讲,我国农业未来的发展方向是种植业和养殖业“两本账”分开核算,也就是种粮的农民和养殖的动物分别算账;但当前和今后一段时期,由于人口过多、耕地减少、环境污染严重,粮食价格必然保持稳定上涨趋势(目前国家已经放开转基因技术、允许生物农药等准入,就是为了让农业走向高科技之路从而降低成本增加产量,以解决老百姓吃饭问题和环境问题),而饲料行业则是直接面临粮食涨价的压力。

2,随着环保越来越受到重视,养殖场被限养、禁养的情况将会越来越多,加上非洲猪瘟对养猪业的影响,国内畜牧业正在迎来深度调整,在“口粮”不足的情况下,饲料业利润空间将被持续挤压。 目前,市场上流传着这样一句笑话——猪吃了会生病的饲料叫“毒”料,猪吃了会没命的饲料叫“好”料!

3,从短期来看,饲料行业发展将面临原料成本上升、供需矛盾突出、环保压力加大等问题,行业发展面临着一定的困境。但从长远角度来看,我国饲料行业市场空间大,行业集中度低,未来行业内优秀企业的竞争力将逐步增强 国家大力发展畜牧业,提出“肉蛋奶”供给能力要大幅提升,饲料行业作为畜牧业的下游产业,将获得长足的发展。

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要抓住机遇,不断创新,以质量赢得市场、以服务赢得客户。饲料产品作为标准化程度较高的工业产品,它的市场竞争将趋向于“零利润”甚至非赢利状态,因此饲料企业将不得不寻求“差异化”发展道路。在保证质量的前提下,找准自己的目标定位,提供满足客户个性化需要的定制饲料,才能形成独特的竞争优势,获得自身的生存发展空间。

饲料企业要实现向“差异化”经营的转型,关键在于人才和文化。要吸引人才,必须建立完善的培训和激励机制,创造良好的工作和生活环境,为人才提供更大的发展和实现自身价值的职业平台。为了更长远地留住人才,饲料企业应当建立一种具有自身特色、能够吸引并留住专业人才,与企业共同追求事业、推动企业文化不断进步的文化氛围。

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