如何提升网点资产？
1、重视资产，合理配置。网点负责人、经营者要重视资产，资产是网点业务发展的基础性保障，网点负责人要统筹考虑资产状况，在网点收益能够覆盖资产成本时，应保证充足的资产规模，以满足网点业务规模增长时的流动性需求，满足网点业务拓展对资金资产等资源的需求，保证网点持续稳定经营。另外，要对网点资产进行合理配置，在现金、库存现金结算类资产、客户保证金、固定资产等方面合理安排，满足业务拓展需求、风险可控性以及流动性要求，保证资产与网点业务规模相匹配，确保网点资产安全。
2、提高管理，保证效益。对固定资产、客户保证金、库存现金等资产加强管理，注重管理效益。一是关注固定资产管理使用的内部管理，合理配置固定资产资源，保证资产使用效率，将闲置资产进行调剂使用，降低资产占用比例，避免资产流失；二是严格控制保证金缴存规模，根据业务规模做好客户保证金管理，在保证客户保证金流动性安全的前提下，尽量降低客户保证金占用规模，满足客户的合理用款需求。三是加强库存现金管理，减少现金占用的比例，提高库存现金管理效率。
3、做好流动性风险管理。做好与流动性风险相关的资产管理工作。客户保证金是网点的核心负债，流动性风险是客户保证金面临的主要风险，对客户保证金管理不善将可能危及存款人利益，甚至影响整个金融机构的稳健运行，也影响国家经济及金融体系的运行，最终危及公众利益，使金融市场陷入混乱。对此，应加强对客户保证金的风险管理、限额管理、日常监测、监控管理、大额交易预警和处置、风险事件及处理事项管理、保证金风险应急计划等的管理，保障本网点客户保证金资产安全。同时，现金管理也应注重流动性风险的管理，确保现金资产能及时满足存款提取的流动性需求，满足结算业务的资金需求，保证现金资产安全，防范由于流动性不足而引发的风险。
4、提高资产风险处置能力。制定资产处置方案，对存量资产风险进行处置，降低资产风险。如，合理处置客户在网点开办的各类产品等资产，确保资产真实、资产风险可控，提高资产运作效率，促进资产变现，促进不良资产、低效资产风险处置；如，对不良资产进行处置，盘活存量资产，提高资产使用效率，保证资产流动性，确保资产安全，促进网点稳健经营，维护存款人利益。